筑路机械的检查与管理工作在实际工作中意义重大，其一共包括三大方面内容，分别是设备的检查，设备使用管理以及建立预防维修制度。
（1）筑路机械的检查
首先，为了合理规划与安排检查工作的正常进行，我们可以将检查工作分成三大类别，分别是日常检查、定期检查和年度检查。日常检查可按月进行，主要检查筑路机械的运行状态。通过不同形式，监督操作和保修人员平时的保养和小修工作，促使驾驶员自觉地贯彻执行保养制度，合理地使用机械。年度检查是每年一次自上而下、逐级展开，便于积累机械技术状况动态数据和经营绩效资料。定期检查是一种按规定周期(大约是1～4年) 、分期分批进行的机械检验和操作人员审查工作。
通过不同检查，我们可以更全面地了解到筑路机械的运行和使用状况，便于及时调整工作，同时不断提高机械操作人员的技术素质。检查主要包括: 机构与人员配备情况; 规章制度的建立与执行情况; 设备的使用、保养情况以及三率指标(完好率、利用率、效率) 的完成情况; 技术档案以及其他技术资料的管理和使用情况;人员技术培训、技术考核及操作证制度的贯彻执行情况; 养修计划的执行、保养修理质量、修旧利废和配件管理情况等方面。
（2）筑路机械的使用管理
对于设备的管理工作也可以分类进行，分别按照设备的具体情况，制订不同的管理方式与考核标准，从而建立起完善的设备管理相关规章制度。由于筑路机械设备的综合性能不同，使用程度不同，对于不同的设备应采用不同的管理方法。详细来说，对于大型重要设备，应统一管理，统一分配；对于综合性能和技术要求不高而使用频率较大的设备，可以交由基层部门管理，由上级部门统一监督; 而技术含量低、在施工中占次要地位的设备可由基层部门自行根据实行需要，采取管理措施。
（3）建立预防维修制度
做好检查和管理之外，对于设备的维修与预防维修也必不可少。这样可以有效减少筑路机械的故障概率。预防维修制度包括点检、巡检及定检。不同的预防措施都有助于减少工程的损失。
